Työnohjauspalvelut
Esihenkilöille
Työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja toimintaympäristöön sekä johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla.
Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työstä ja toimintatavoista, vahvistaa ammatti-identiteettiä sekä kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia (Suomen työnohjaajat ry).
Työnohjaus rakentuu useamman kerran luottamuksellisista yksilö- tai ryhmätapaamisista. Työnohjauksen tavoitteet ja tapaamisten määrä määritellään yhdessä tilaajan ja osallistujien kanssa. Tapaamiset voidaan toteuttaa joko lähitapaamisia tai etäyhteydellä.
Esihenkilöiden työnohjaus on erityisen hyödyllinen, koska heidän roolinsa yhdistää johdon strategiset tavoitteet ja työntekijöiden päivittäisen toiminnan. Työnohjaus tukee esihenkilöitä johtamistyössään, parantaa heidän hyvinvointiaan ja auttaa kehittämään organisaation toimintaa. Hyödyt voivat olla seuraavat:
Katso myös
1. Esihenkilön henkilökohtainen tuki
Työroolin selkeyttäminen: Esihenkilöiden työnohjaus auttaa heitä selkeyttämään omaa rooliaan organisaatiossa, roolinsa vaatimuksia, rajoja ja vastuita.
Itsereflektointi ja oppiminen: Työnohjaus tarjoaa esihenkilöille mahdollisuuden reflektoida omaa toimintaansa, tunnistaa omat vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä jatkuvan oppimisen.
Stressinhallinta ja jaksaminen: Esihenkilöiden työnohjaus auttaa hallitsemaan työpaineita, jotka voivat syntyä, kun he joutuvat tasapainottelemaan johtamisen ja työntekijöiden tukemisen välillä.
2. Tiimin johtamisen kehittäminen
- Vuorovaikutustaidot: Esihenkilöt voivat kehittää vuorovaikutustaitojaan, kuten kuuntelua, palautteen antamista ja vastaanottamista, mikä vahvistaa tiimin ja esihenkilön välistä yhteistyötä.
- Konfliktien hallinta: Työnohjaus tarjoaa keinoja, joilla esihenkilöt voivat käsitellä tiimissä ilmeneviä konflikteja tai haasteita rakentavasti ja oikeudenmukaisesti.
- Tiimien tukeminen: Esihenkilöt saavat työkaluja ja näkökulmia siihen, miten tukea ja motivoida tiimejään paremmin, lisätä yhteishenkeä ja parantaa tiimityön sujuvuutta.
3. Organisaation tavoitteiden ja tuloksellisuuden tukeminen
- Päätöksenteon tukeminen: Työnohjaus mahdollistaa esihenkilöille pysähtymisen ja ajattelun, jolloin he tekevät todennäköisesti parempia päätöksiä, kun he voivat pohtia vaihtoehtoja ja seurauksia.
- Ammattimaisuuden ja vastuullisuuden vahvistaminen: Esihenkilöiden työnohjaus tukee heitä ottamaan vastuuta omasta toiminnastaan ja organisaation tavoitteiden saavuttamisesta.
- Työn organisointi ja hallinta: Esihenkilö saa työkaluja oman työn organisointiin ja hallintaan, joka vapauttaa aikaa myös ihmisten johtamiselle.
4. Ulkopuolinen tuki ja objektiivisuus
- Neutraali sparraaja: Työnohjaaja voi toimia neutraalina keskustelukumppanina, joka auttaa käsittelemään hankalia tilanteita ilman pelkoa negatiivisista seurauksista. Tämä antaa esihenkilölle mahdollisuuden purkaa ajatuksia ja saada uusia näkökulmia ilman sidoksia työyhteisön sisäisiin suhteisiin.
Esihenkilöiden työnohjaus on arvokas työkalu, joka edistää sekä yksilön että tiimien hyvinvointia, parantaa työpaikan ilmapiiriä ja tukee organisaation strategisia tavoitteita.
