Työnohjauspalvelut
Johtajille
Työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja toimintaympäristöön sekä johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla.
Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työstä ja toimintatavoista, vahvistaa ammatti-identiteettiä sekä kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia (Suomen työnohjaajat ry).
Työnohjaus rakentuu useamman kerran luottamuksellisista yksilö- tai ryhmätapaamisista. Työnohjauksen tavoitteet ja tapaamisten määrä määritellään yhdessä tilaajan ja osallistujien kanssa. Tapaamiset voidaan toteuttaa joko lähitapaamisia tai etäyhteydellä.
Johtajien työnohjaus on tärkeä väline, joka tukee sekä johtajan ammatillista kehittymistä että organisaation toimintaa. Sen hyödyt voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen: henkilökohtainen kehitys, hyödyt organisaatiolle ja vuorovaikutuksen parantaminen.
Katso myös
1. Henkilökohtainen kehitys
- Itsereflektio ja itsetuntemus: Työnohjaus auttaa johtajaa tarkastelemaan omaa johtamistyyliään, arvojaan ja toimintatapojaan. Tämä lisää itsetuntemusta ja auttaa
tiedostamaan kehityskohteita. - Stressinhallinta: Työnohjaus tarjoaa turvallisen tilan purkaa paineita, käsitellä haasteita ja löytää ratkaisuja, mikä voi vähentää stressiä ja työuupumuksen riskiä.
- Ammatillinen kasvu: Johtaja saa työkaluja ja näkökulmia oman ammattitaitonsa kehittämiseen ja ongelmanratkaisutaitojen vahvistamiseen.
2. Hyödyt organisaatiolle
- Parempi päätöksenteko: Työnohjaus auttaa johtajaa analysoimaan tilanteita ja tekemään selkeämpiä ja strategisesti perusteltuja päätöksiä ihmisiä unohtamatta.
- Työilmapiirin vahvistuminen: Johtaja, joka on tietoinen omasta vaikutuksestaan organisaation kulttuuriin, voi toimia johdonmukaisemmin ja edistää positiivista ilmapiiriä.
- Tehokkuuden lisääntyminen: Kehittynyt johtajuus näkyy usein suoraan organisaation toiminnan tehostumisena ja tavoitteiden saavuttamisena.
3. Vuorovaikutuksen parantaminen
- Parempi kommunikaatio: Työnohjaus auttaa johtajaa kehittämään vuorovaikutustaitojaan ja selkeyttämään viestintäänsä.
- Konfliktinhallinta: Työnohjaus tarjoaa johtajalle keinoja käsitellä ja ratkaista konfliktitilanteita rakentavasti.
- Tiimien johtaminen: Johtaja oppii tukemaan tiimejään tehokkaammin ja huomioimaan erilaisia tarpeita sekä näkökulmia.
Muita hyötyjä
- Ulkopuolinen näkökulma: Työnohjaaja toimii neutraalina sparrauskumppanina, joka voi tarjota uusia näkökulmia ja auttaa hahmottamaan tilanteita objektiivisemmin.
- Motivaation ylläpito: Työnohjaus voi auttaa johtajaa palauttamaan työnsä merkityksellisyyden, mikä lisää motivaatiota ja sitoutumista.
Johtajien työnohjaus on arvokas investointi, joka tukee sekä yksilöä että koko organisaatiota pitkällä aikavälillä.
