ProCentum
– vahvempaa mielenterveyttä
työelämässä
Autan johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä rakentamaan hyvinvoivia työyhteisöjä.
ProCentum
– vahvempaa mielenterveyttä
työelämässä
Autan johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä rakentamaan hyvinvoivia työyhteisöjä.
Tervetuloa!
Sanna Miettinen – Mielenterveyden ja johtamisen asiantuntija
Olen Sanna Miettinen, ja tavoitteenani on normalisoida mielenterveysasiat työelämässä, unohtamatta kannattavaa liiketoimintaa. Koulutukseltani olen hallintotieteiden maisteri, työnohjaaja ja psykiatrinen sairaanhoitaja. Olen työskennellyt laaja-alaisesti eri toimialoilla, valmentanut, konsultoinut ja työnohjannut toimitusjohtajia, esihenkilöitä, asiantuntijoita,
työyhteisöjä ja tiimejä.
Viimeisimmät vuodet olen keskittynyt johtamisen kehittämiseen, muutosjohtamiseen ja haastaviin johtamistilanteisiin, kuten konfliktit ja muutosneuvotteluiden inhimilliset reaktiot. Lisäksi minulla on vankkaa asiantuntemusta työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen teemoista sekä mielenterveyssyistä johtuvasta osatyökykyisyydestä.
Työurani juuret ovat mielenterveyspuolelta, missä tein töitä henkilöiden kanssa, joilla oli vakavia mielenterveyden häiriöitä. Tämä tausta antaa minulle syvällisen ymmärryksen ihmisistä ja empaattisen lähestymistavan työssäni.
Asiakkaani ovat antaneet palautetta, että olen helposti lähestyttävä, rento ja vankan ammattitaidon omaava asiantuntija. Teen minkä lupaan ja tavoitteenani on elää kuten neuvon asiakkaitani. Uskallan kertoa, jos en osaa tai jos olen väärä henkilö tilattavaan palveluun. Savolaiset sukujuureni tuovat työskentelyyni rehtiä ja reilua otetta huumoria unohtamatta.
Kestävämpää mielenterveyttä
Valmennuspalvelut
Johtajien ja esihenkilöiden valmennukset
Johtajan ja esihenkilön tärkeimpiä tehtäviä on pitää tavoitteet ja suunta kirkkaana. Heidän vahva henkinen hyvinvointinsa ja työkyky ovat menestyvän organisaation ja toimivan työyhteisön perusta. Räätälöidyt valmennukset auttavat vahvistamaan johtajien ja esihenkilöiden henkistä hyvinvointia, johtamistaitoja ja työyhteisöjen suorituskykyä, myös haastavissa johtamistilanteissa.
Työyhteisöjen ja tiimien valmennukset
Työkykyinen ja hyvinvoiva henkilöstö on menestyvän organisaation ehdoton edellytys. Epävarmuus ja jatkuvat muutokset haastavat työntekemistä ja uuden oppimista. Tarvitaan yhä enemmän ymmärrystä ihmisten inhimillisistä reaktioista ja niiden vaikutuksista työyhteisöihin ja tiimeihin sekä miten näitä reaktioita voidaan käyttää voimavarana.
Tukea, joka kantaa
Työnohjauspalvelut
Johtajat ja esihenkilöt
Johtajien ja esihenkilöiden työnohjaus on tärkeää organisaation menestykselle, sillä se tarjoaa heille mahdollisuuden kehittää johtamistaitojaan, parantaa työhyvinvointiaan ja vahvistaa tiiminsä toimintaa. Työnohjaus auttaa johtajia tunnistamaan ja ratkaisemaan työssä kohtaamiaan haasteita, mikä lisää heidän kykyään tehdä laadukkaita päätöksiä ja johtaa muutoksia. Lisäksi se edistää itsetuntemusta ja ammatillista kasvua, mikä heijastuu positiivisesti koko organisaation ilmapiiriin ja tuottavuuteen. Investoimalla johtajien työnohjaukseen organisaatio varmistaa, että sen johtajat ovat kyvykkäitä ja hyvinvoivia toimimaan jatkuvasti muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä.
Työyhteisöt ja tiimit
Työyhteisön ja tiimin työnohjaus on keskeinen tekijä organisaation toimivuuden ja menestyksen kannalta, sillä se edistää tiimien välistä yhteistyötä, parantaa kommunikaatiota ja vahvistaa yhteishenkeä. Työnohjaus tarjoaa tiimeille mahdollisuuden käsitellä ja ratkaista työssä esiintyviä haasteita yhdessä, mikä lisää luottamusta ja avoimuutta työyhteisössä. Se auttaa myös selkeyttämään rooleja ja vastuita, mikä vähentää väärinkäsityksiä ja konflikteja. Kun tiimit saavat säännöllistä työnohjausta, he pystyvät kehittämään tehokkaampia työtapoja ja parantamaan työhyvinvointiaan. Tämä heijastuu suoraan organisaation tuottavuuteen ja innovatiivisuuteen. Investoimalla työyhteisön ja tiimien työnohjaukseen organisaatio luo vahvan perustan kestävälle kasvulle ja menestykselle.
