Muutosjohtamisen tuki – Strategian arkeen viemistä
Darling on strategiseen ja ulkoiseen viestintään keskittyvä viestintätoimisto, joka keskittyy olennaiseen. Darling auttaa asiakkaitaan saamaan aikaan parempia viestinnän tuloksia ja vaikuttavuutta.
Darling uskoo ketterään toimintaan ja tekoihin ja se toimii lähellä asiakkaidensa arkea: työpareina ja sparraajina.
Lähtötilanne
Darlingissa oltiin strategisen uudistumisen äärellä. Johtajilla oli samanaikaisesti useita rooleja – omistajan, johtajan ja kollegan – mikä teki muutosjohtamisesta erityisen vaativaa. Tukea tarvittiin vaativien muutosten läpiviemiseen, konkreettisten johtamistekojen kirkastamiseen ja oman työhyvinvoinnin vahvistamiseen.
Ratkaisu: konsultatiivinen työnohjaus
Darling tilasi kokonaisuuden, joka yhdisti eri menetelmät:
- Konsultatiivinen ote tuki muutosjohtamisen käsittelyä: strategian käytännön toteutusta, roolien selkeyttämistä ja johtamisen haasteita.
- Työnohjauksellisuus tarjosi tilan jäsentää johtamiseen liittyviä kokemuksia, tunteita ja kysymyksiä luottamuksellisesti. Lisäksi se auttoi johtajien omien voimavarojen, paineensietokyvyn ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen.
Tulokset
Kokonaisuus tuotti merkittäviä hyötyjä:
- Perspektiivi laajeni: johtajat saivat uusia näkökulmia strategian ja arjen yhdistämiseen.
- Työkaluja arkeen: käytännönläheiset menetelmät tukivat johtamistyötä ja päätöksentekoa.
- Pysähtymisen paikka: tapaamiset tarjosivat tilan reflektoida ja jäsentää omaa roolia ja työtä.
- Investointi hyvinvointiin: johtajat kokivat, että kokonaisuus oli merkittävä panostus omaan jaksamiseen ja työhyvinvointiin.
”Yhteistyö Sannan kanssa on ollut meille arvokasta ja se on auttanut muutosprosessissamme eteenpäin. Kokonaisuus on auttanut meitä pysähtymään ja jäsentämään muutosjohtamistyötä sekä antanut käytännön työkaluja strategian eteenpäin viemiseen arjessa. Sannan vahva ammattitaito ja ihmisläheinen ote on rakentanut vankan pohjan yhteistyölle.”
– Anna Lehtisalo, toimitusjohtaja, Darling
Kumppanuutta – ei pelkkää palvelua
Metosin Oy on suomalainen IT-konsultointiyritys, joka toimii asiakkaidensa teknologisena kasvukumppanina keskittyen aina siihen, mikä tuottaa konkreettista arvoa asiakkaan liiketoiminnalle. Pitkän kokemuksen myötä rakentunut lähestymistapa sekä huomioi että tasapainottaa liiketoiminnan tarpeet, ihmiset ja teknologian. Metosinin kanssa voi rakentaa yritykselle kokonaisvaltaisen digistrategian ja toteuttaa sitä, kehittää ja lanseerata markkinoille uuden tuotteen tai vaikka valjastaa yrityksen nykyisen datan AI agenttien käyttöön tehostamaan ihmisten työskentelyä.
Lähtötilanne
Metosinilla haluttiin kehittää ja kasvattaa omaa liiketoimintaa, mutta oltiin tilanteessa, jossa suuret sisäiset muutokset ja haastava markkinatilanne loivat painetta johtamiseen ja arjen toimintaan. Ennen uuden kasvustrategian toimeenpanoa oli saatava rakenteet kuntoon ja varmistettava, että voidaan edetä kestävästi ja henkilöstön hyvinvointi etusijalla.
Strategisten tavoitteiden ja uudistuneen rakenteen vieminen käytäntöön vaativat selkeyttä, suunnan näyttämistä ja kykyä johtaa muutosta. Muutosjohtaminen tarvitsi useamman henkilön panosta, ja johdon ohella haluttiin tarjota myös muille avainhenkilöille yksilöllisempää ja henkilökohtaista tukea. Vaativa asiantuntijatyö nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä edellyttää suurta henkistä kapasiteettia sekä itseohjautuvuutta, ja myös tähän tarpeeseen haluttiin löytää luotettava tuki.
Ratkaisu: Työnohjaus ja Helppari-valmennus
Metosin halusi Sannan apua sekä muutostilanteiden käsittelyyn että kuormituksen hallintaan.
- Työnohjaus tarjosi tilan jäsentää omaa rooliaan, työtään ja muutoksen haasteita.
Tapaamisissa käsiteltiin kokonaisvaltaisesti arjen työtilanteita, työstä herääviä tunteita ja haastavia tilanteita.
- Helppari – mielen hyvinvoinnin valmennus keskittyi työkyvyn vahvistamiseen, kokonaiskuormituksen hallintaan ja palautumiseen.
Tulokset
Erilaisten tilanteiden käsittely antoi ymmärrystä ja keinoa arjen työn helpottamiseksi. Valmennus tarjosi konkreettisia työkaluja kuormituksen tunnistamiseen, sen vähentämiseen ja voimavarojen vahvistamiseen. Yrityksellä on nyt tukena kumppani, joka ymmärtää yrityksen kokonaisuutta ja kulkee mukana myös haastavissa vaiheissa. Sannan kanssa keskustelleet työntekijät ovat kokeneet tuen arvokkaaksi ja kehittäväksi.
”Sannan kanssa kohtaamisissa yhdistyy ainutlaatuisella tavalla ymmärrys ihmisistä ja liiketoiminnan lainalaisuuksista. Hän tuntee yrityksemme hyvin, pidemmän ajan takaa, joten yhteistyön jatkaminen hänen kanssaan oli luontevaa ja helppoa. Koemme olevamme kumppaneita, joiden yhteinen tavoite on tukea Metosinin ihmisiä omalla kehittymismatkallaan, ja samalla tehdä kannattavaa liiketoimintaa.”
– Valtteri Harmainen, toimitusjohtaja, Metosin
Yksi Audiovisual Producers Finland APFI:n keskeisistä tehtävistä on tuoda audiovisuaalinen ala osaksi laajempaa yhteiskunnallista kestävyysmurrosta. Vuonna 2021 APFI alkoi luomaan kotimaiselle av-alalle kestävän kehityksen strategiaa, joka tähtää hankkeiden, tiedontuotannon, koulutuksen ja yhteistyön kautta kestävämpään toimialaan.
Audiovisuaalinen ala käy parhaillaan läpi perustavanlaatuista muutosta. Vastuullisuusteot alkavat olla jo osalla yrityksissä osa päivittäistä toimintaa, mutta vielä monessa yrityksessä kipuillaan asian kanssa. Yksi kehityskohde, johon on herätty muutoksen aikana, on vastuullinen johtaminen ja tähän liittyen erityisesti esihenkilöiden hyvinvointi ja jaksaminen elokuva- ja tv-tuotannoissa.
Kun APFI käynnisti Avaus-hankkeen vuonna 2023, vastuullisuudesta oli audiovisuaalisella alalla puhuttu jo jonkin aikaa, ja etenkin ekologisen kestävän kehityksen saralla tehdyt ponnistelut olivat alkaneet tuottaa tulosta. APFI:lla kuitenkin myös tunnistettiin, että yhteistä ymmärrystä ja osaamista sosiaalisen vastuun kehittämisestä tarvittiin alalla lisää.
Avauksen koulutusten fokuksessa vuonna 2024 olivat mm. esihenkilöroolin tunnistaminen ja esihenkilön voimavarat. Koska olimme jo ennen hanketta tehneet yhteistyötä Sannan kanssa näiden teemojen parissa ja hänen vetämänsä koulutukset olivat saaneet APFI: jäsenyritysten tuottajilta erinomaista palautetta, halusimme jatkaa hänen kanssaan myös hankkeessa järjestettävissä koulutuksissa. Sanna veti työssäjaksamiseen ja psykologiseen turvallisuuden rakentamiseen keskittyvän valmennuksen av-alalla esihenkilöinä työskenteleville ammattilaisille.
Sannan kanssa oli todella helppoa ja rentoa tehdä yhteistyötä. Hän ymmärsi nopeasti av-alan erityispiirteet ja osasi valmennuksissa ottaa nämä hyvin huomioon. Osallistujilta Sanna sai erityisesti kiitosta avoimen ja keskustelevan tunnelman luomisesta, ammattimaisuudesta ja käytännönläheisistä esimerkeistä. Moni osallistujista oli sitä mieltä, että he saivat hyviä eväitä työhönsä ja pystyvät hyödyntämään oppimaansa työarjessaan.
Sanna myös hyppäsi rohkeasti ns. syvään päätyyn ja ensimmäistä kertaa koskaan toimi moderaattorina työhyvinvointiin ja työssäjaksamiseen liittyvässä paneelikeskustelussa, jonka järjestimme osana Tampereen elokuvajuhlien ammattilaisohjelmistoa. Sanna vei keskustelua eteenpäin hienosti, ja loi tässäkin yhteydessä rennon ja avoimen ilmapiirin itsensä, panelistien ja yleisön välille.
Toivomme, että voimme jatkaa hedelmällistä yhteistyötä Sannan kanssa vielä tulevaisuudessakin!
Audiovisual Producers Finland – APFI ry on kotimaisten elokuva- ja tv-alan sisällöntuottajien yhdistys. Sen tehtävinä ovat suomalaisen audiovisuaalisen sisältötuotantoalan tuottajien edunvalvonta, kansainvälistymisen ja vastuullisuuden edistäminen, tekijänoikeuksien kollektiivinen hallinnointi sekä alan tapahtumien ja kilpailujen järjestäminen.